Para contestar esa pregunta, tenemos que ver cuál ha sido el papel de la función de Recursos Humanos hasta el momento. ¿Es una función que representa un centro de costo para la organización? Si el papel de la función es contratar, pagar y despedir a los colaboradores cuando se requiera, entonces si, Recursos Humanos se convierte en un centro de costo para la empresa. Pero, si la función de RH se ve como un apoyo a la estrategia del negocio, un facilitador para la innovación y la creatividad de los empleados, entonces, Recursos Humanos, se vería común socio estratégico y un centro de inversión para la organización. Para esto, Recursos Humanos tiene que aprender y dominar el lenguaje de los negocios, tiene que vender sus proyectos desde el punto de vista financiero, es decir, ¿cual es el retorno de la inversión?, ¿en cuanto tiempo se recupera?, ¿cuanto más va a ganar la empresa con el nuevo perfil de los colaboradores?, etc. Recursos Humanos tiene que verse como un aliado y no c...
Analizando el tipo de personas que trabajan en una organización, se parecen al tipo de estudiantes en una Universidad. Veamos esta variedad: 1.- Los matados, nerds o ñoños.- son aquellas personas que estudian mucho, trabajan mucho, hacen mucho, pero no siempre tienen los mejores resultados. 2.- Los flojos.- se las arreglan para no trabajar, son muy hábiles delegando, pasan por la vida y las organizaciones obteniendo resultados con el menor esfuerzo. Tienen un ciclo breve en las organizaciones. 3.- Los barberos.- son aquellas personas que siempre están halagando al Jefe, lo invitan a comer, van con él a todas partes, cumplen con los caprichos del jefe y siempre son lisonjeros. Su ciclo es corto. 4.- Los cumplidos.- Son las personas que cumplen al 100 % con su trabajo, con su descripción de puesto y con sus objetivos 5.- Las estrellas o los comprometidos.- son los que dan el 80 % de los resultados de las organizaciones, son las personas que brillan por dar más del 100 % y que son s...
Estimados directivos: Tengo una pregunta, ¿qué hace a una empresa exitosa?, obviamente es la calidad de sus colaboradores que forman parte de su capital intelectual. En nuestro País contamos co personas calificadas en muchas áreas como tecnología, química, biología, matemáticas, así como en administración. Sin embargo, nuestros modelos de negocio, en muchos casos, siguen siendo arcaicos y obsoletos, debido a la falta de investigación y desarrollo en las disciplinas anteriormente señaladas. Tenemos un atraso, inclusive con Países de la región, tales como Brasil y Chile Existe un divorcio entre lo que requiere la industria y lo que ofrecen las Universidades. .
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