Capital Humano

La cultura organizacional le da identidad a cada empresa, es como si fuera su carnet o credencial del INE. Muchas organizaciones no toman en cuenta este aspecto y no le dedican el tiempo para elaborar la filosofía o conjunto de creencias que definen a la empresa. La cultura se va modelando en el día a día y va evolucionando en el tiempo. No solo es una cuestión de moda o de valores, sino también hace que la gente que colabora con la organización, se identifique y se comprometa a dar lo mejor de sí para el logro de los objetivos corporativos. Si a la empresa le va bien, a la gente también le va bien y viceversa.

La estrategia y la estructura organizacional. ¿Es la estrategia de las organizaciones la que va primero, o es la estructura organizacional? Sin estrategia, no hay estructura y viceversa. Entonces, estamos como el huevo y la gallina. Los directivos son los responsables de desarrollar la estrategia y también son los responsables de diseñar la estructura organizacional para cumplir con dicha estrategia. Podemos apoyarlos tanto en el diseño de la estrategia y la estructura que su organización requieren.