La función de Recursos Humanos ¿un mal necesario?

Para contestar esa pregunta, tenemos que ver cuál ha sido el papel de la función de Recursos Humanos hasta el momento.
¿Es una función que representa un centro de costo para la organización?
Si el papel de la función es contratar, pagar y despedir a los colaboradores cuando se requiera, entonces si, Recursos Humanos se convierte en un centro de costo para la empresa.
Pero, si la función de RH se ve como un apoyo a la estrategia del negocio, un facilitador para la innovación y la creatividad de los empleados, entonces, Recursos Humanos, se vería común socio estratégico y un centro de inversión para la organización.
Para esto, Recursos Humanos tiene que aprender y dominar el lenguaje de los negocios, tiene que vender sus proyectos desde el punto de vista financiero, es decir, ¿cual es el retorno de la inversión?, ¿en cuanto tiempo se recupera?, ¿cuanto más va a ganar la empresa con el nuevo perfil de los colaboradores?, etc.
Recursos Humanos tiene que verse como un aliado y no como un obstáculo en los objetivos y estrategia del negocio.

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