El compromiso es de dos vías
Cuando hablamos de compromiso la gente entiende que los colaboradores deben comprometerse con sus organizaciones.
Pero el compromiso también debe ser de las empresas para sus colaboradores, es decir, empleados y empresas tienen que comprometerse para lograr que los objetivos se cumplan y las estrategias se lleven a cabo.
La tercerización o outsourcing desactiva a la gente y no la compromete ya que es un mecanismo para no crear antigüedad en la gente.
Consideramos que la tercerización solo se justifica cuando no conocemos el trabajo de las personas por ser empleados de nuevo ingreso, pero al conocer su desempeño, debemos transferirlos a la nómina de la empresa con las prestaciones que se tienen para el resto del personal que no se encuentra bajo el esquema de tercerización.
Pero el compromiso también debe ser de las empresas para sus colaboradores, es decir, empleados y empresas tienen que comprometerse para lograr que los objetivos se cumplan y las estrategias se lleven a cabo.
La tercerización o outsourcing desactiva a la gente y no la compromete ya que es un mecanismo para no crear antigüedad en la gente.
Consideramos que la tercerización solo se justifica cuando no conocemos el trabajo de las personas por ser empleados de nuevo ingreso, pero al conocer su desempeño, debemos transferirlos a la nómina de la empresa con las prestaciones que se tienen para el resto del personal que no se encuentra bajo el esquema de tercerización.
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