Desarrollo
Uno de los temas más importantes en las empresas es el desarrollo de los colaboradores.
Normalmente, hay dos tipos de desarrollo, horizontal y vertical.
El desarrollo horizontal se da por enriquecimiento de los puestos, es decir dar más responsabilidades a una persona, sin necesariamente implicar un aumento de sueldo, por ejemplo, un vendedor no solo vende, participa en la cobranza y también administra sus ventas.
Otro ejemplo, es la rotación de puestos, es decir, una persona de Ventas pasa a Mercadotecnia y la de Mercadotecnia, va a Ventas.
Con este tipo de desarrollo, podemos tener a dos candidatos para la posición de Dirección o Gerencia Comercial.
El desarrollo vertical implica crecimiento hacia arriba, por ejemplo, alguien entra como Becario, después se promueve como Asistente, luego como Líder, Gerente y Director.
Cada promoción implica un incremento salarial.
Para desarrollar a alguien, tenemos que partir de sus evaluaciones de desempeño así como de la percepción que tienen las áreas usuarias de sus servicios.
Normalmente, hay dos tipos de desarrollo, horizontal y vertical.
El desarrollo horizontal se da por enriquecimiento de los puestos, es decir dar más responsabilidades a una persona, sin necesariamente implicar un aumento de sueldo, por ejemplo, un vendedor no solo vende, participa en la cobranza y también administra sus ventas.
Otro ejemplo, es la rotación de puestos, es decir, una persona de Ventas pasa a Mercadotecnia y la de Mercadotecnia, va a Ventas.
Con este tipo de desarrollo, podemos tener a dos candidatos para la posición de Dirección o Gerencia Comercial.
El desarrollo vertical implica crecimiento hacia arriba, por ejemplo, alguien entra como Becario, después se promueve como Asistente, luego como Líder, Gerente y Director.
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