Capital Humano

Estimados(as) directivos(as):  Siempre hemos escuchado que el activo mas valioso es la gente que trabaja en la empresa, sin embargo, en contadas ocasiones, se tiene un sistema de evaluación de desempeño objetivo y justo para medir el valor que tiene el factor humano. También es importante contar con un sistema que garantice la selección del candidato más idóneo para la organización. Nuestra empresa puede apoyarlos en la búsqueda de talento comprobando sus competencias y garantizando sus resultados.

 Estimados directivos: Tengo una pregunta, ¿qué hace a una empresa exitosa?, obviamente es la calidad de sus colaboradores que forman parte de su capital intelectual. En nuestro País contamos co personas calificadas en muchas áreas como tecnología, química, biología, matemáticas, así como en administración. Sin embargo, nuestros modelos de negocio, en muchos casos, siguen siendo arcaicos y obsoletos, debido a la falta de investigación y desarrollo en las disciplinas anteriormente señaladas. Tenemos un atraso, inclusive con Países de la región, tales como Brasil y Chile Existe un divorcio entre lo que requiere la industria y lo que ofrecen las Universidades. .

 El outsourcing o tercerización es delegar en terceros actividades o funciones que no son claves para el negocio, sobre todo si se trata de empresas pequeñas y medianas que no cuentan con los recursos para realizar por si mismas dichas funciones. Se tiene que hacer una selección de la empresa de outsourcing revisando su experiencia, cumplimiento de la ley, pago de impuestos y otras obligaciones y prestigio en el mercado. Desgraciadamente, hay muchas empresas que no tienen un comportamiento ético, no declaran al IMSS el sueldo real del trabajador, lo dan de baja para ahorrar el pago al Instituto y no pagan los impuestos respectivos. Por unos cuantos estafadores, pagan todos.

Estimados directivos: Existe una relación directa entre la productividad y el clima laboral. Al mejorar el medio ambiente laboral, los colaboradores trabajan mas tranquilos y contentos y pueden dar mejores resultados y ser mas productivos. Inclusive, el nivel de estrés se reduce y la cooperación entre personas de diferentes áreas mejora y las relaciones se refuerzan. Si deseas que te apoyemos en la elaboración de un programa de mejora de clima laboral, con mucho gusto lo haremos, ya que contamos con una amplia experiencia en estos temas.  

Estimados directivos. Para mejorar el clima laborar se requiere de un liderazgo participativo, desarrollar a los colaboradores en función de sus talentos, darles libertad y autoridad para desempeñar su trabajo, tener salarios justos y competitivos, pagar por resultados y no por tiempo, desarrollar la resiliencia, tener proyectos desafiantes, compartir la misión y visión de la empresa, dar información de como va la organización, confiar en la gente y dejar de controlarlos por tiempo o actividades desempeñadas, facilitar áreas de descanso como cafeterías y áreas de esparcimiento y por último, involucrarlos en la elaboración de los objetivos y estrategia del negocio. 

Estimados directivos: ¿Cuáles son las características de las organizaciones exitosas? Cumplen sus objetivos Tienen un clima laboral sano y armónico Desarrollan a sus colaboradores tomando en cuenta sus talentos Tienen un esquema de compensación competitivo Desarrollan resiliencia  Son flexibles Aprenden de los tropiezos Tienen líderes que saben adaptarse a las situaciones cambiantes Desarrollan la creatividad de sus colaboradores Nosotros podemos apoyarlos en el logro de estas características.