Capital Humano

La motivación es lo que mueve a alguna persona a actuar en la forma en que lo hace; es la respuesta a determinados estímulos que pueden ser internos o externos tales como el lograr un proyecto, ganar dinero, tener poder, pertenecer a algún grupo, etc. La motivación es diferente para cada persona, por lo que los líderes en las empresas y centros de trabajo deben conocer a sus colaboradores y ver qué los mueve.

Los centros de trabajo necesitan conocer la ‪ #NOM035 y sus implicaciones en la productividad y el clima psicosocial. Empleados menos estresados pueden tener más compromiso que aquellos que tienen un nivel de estrés que no pueden manejar.

Se han preguntado ¿porqué el tema de liderazgo es recurrente? La principal respuesta es la ausencia de líderes comprometidos con los centros de trabajo y con la gente. Todos sabemos que significa ser líder, pero muy pocas personas cubren el perfil al 100 %. Hay líderes temerosos de perder su puesto y por ello, no desarrollan a sus colaboradores; también deja mucho que desear la motivación, la comunicación y la evaluación constante del desempeño de la gente. En fin, hoy más que nunca se requiere contar con líderes verdaderos y no de papel.

Son las que permiten que los empleados cometan errores, ya que de éstos se aprende. Llevan un registro de todo lo que ocurre en el trayecto, como si fuera un barco que tiene una bitácora en donde se anotan las incidencias del viaje. No hay lucha por el poder, solo importan los resultados totales, se atreven a nuevos modelos de pensamiento y están abiertas a la innovación y creatividad. El clima laboral es muy abierto y sano.

Señoras y Señores: Es muy común en estos tiempos. Las causas más presentadas son: Sobrecarga de trabajo Fechas de entrega muy cortas Exceso de juntas Condiciones físicas de trabajo inadecuadas tales como ruido, ventilación, luz y distribución del espacio. Falta de liderazgo Pésimo clima laboral La #NOM035 trata sobre como mejorar el clima psicosocial, reduciendo el estrés laboral.<>

Estimados directivos: El trabajo a distancia o home office como se le llama en inglés, requiere de mucha disciplina por parte de quien lo realice y también de mucha organización. Hay beneficios tanto para las empresas como para los colaboradores. Para las organizaciones, se reducen los gastos fijos como la renta, los servicios como luz, agua, cafetería, etc; para los colaboradores, disminuye el estrés laboral y aumenta la productividad y la calidad de vida.

Estimados Directivos: Las empresas tienen que buscar que los esfuerzos individuales estén alineados con la estrategia de la organización. Para lograr lo anterior es muy importante involucrar a los colaboradores en la planeación de los objetivos y estrategias, así como  comunicar adecuadamente dichos objetivos y planes estratégicos. La motivación es muy importante y el liderazgo de los altos mandos y supervisores es esencial para lograr dicha alineación y asegurarse de que todo mundo vaya al mismo objetivo.