Analizando el tipo de personas que trabajan en una organización, se parecen al tipo de estudiantes en una Universidad. Veamos esta variedad: 1.- Los matados, nerds o ñoños.- son aquellas personas que estudian mucho, trabajan mucho, hacen mucho, pero no siempre tienen los mejores resultados. 2.- Los flojos.- se las arreglan para no trabajar, son muy hábiles delegando, pasan por la vida y las organizaciones obteniendo resultados con el menor esfuerzo. Tienen un ciclo breve en las organizaciones. 3.- Los barberos.- son aquellas personas que siempre están halagando al Jefe, lo invitan a comer, van con él a todas partes, cumplen con los caprichos del jefe y siempre son lisonjeros. Su ciclo es corto. 4.- Los cumplidos.- Son las personas que cumplen al 100 % con su trabajo, con su descripción de puesto y con sus objetivos 5.- Las estrellas o los comprometidos.- son los que dan el 80 % de los resultados de las organizaciones, son las personas que brillan por dar más del 100 % y que son s...
Es obvio que en nuestro país, tenemos horarios rígidos, todos trabajamos de 8 o de 9 a 5 o 6; estudiamos de 7 a 2, o de 2 a 9; etc. Pero, además de los problemas de tránsito obvios, existen otros aspectos que van más con la fisiología y características biológicas de cada persona, también conocido como bioritmo. Hay personas que nuestro climax de productividad está en las mañanas, muy temprano, otras, en cambio, son más productivas en horarios nocturnos, y otras, tienen un rendimiento máximo en horarios mixtos. Entonces, si somos diferentes en cuanto a nuestro rendimiento y productividad, ¿porqué debemos ajustarnos a un horario?, ¿no sería mejor que cada individuo escogiera su horario, siempre y cuando su actividad se lo permita?. Los beneficios para la empresa, el colaborador y la ciudad serán enormes, aumentando la productividad, reduciendo la contaminación ambiental y mejorando la calidad de vida y el clima laboral. Tenemos en las organizaciones mucho por hacer en cuanto a ...
¿Tiene alguna influencia el clima laboral en la productividad de los colaboradores? ¿La productividad solo depende del liderazgo de los Jefes? Se han realizado diferentes estudios en todo el mundo sobre lo anterior y se ha encontrado que efectivamente, a mejor clima laboral, mejor productividad. Si una persona está contenta en su empleo, muy probablemente, incrementará su productividad y viceversa, si un empleado no está a gusto en su empresa, lo más probable, es que su productividad decaiga. Esto es independiente del estilo de liderazgo de su Jefe. Muchas organizaciones consideran que es responsabilidad de los líderes la mejora del clima o medio ambiente laboral, incluso, forma parte de la evaluación de dichos líderes, al igual que los resultados concretos de su gestión, como puede ser la producción, las ventas, etc. Es importante hacer notar también que la motivación y el compromiso que tienen los colaboradores, tienen también un impacto en la productividad. Se ha escrit...
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