Capital Humano

Señores directivos: El principal reto que tienen las organizaciones es el contar con colaboradores con las competencias adecuadas para desempeñar una posición. recordemos que las competencias son la suma de conocimientos, habilidades y actitudes que posee una persona y que pone al servicio de la empresa. Estas competencias puede formar parte de la promoción de marca de un empleado y le puede servir para obtener empleo o bien desarrollar un emprendimiento.

Estimados directivos: Ayer fue publicado un documento sobre lineamientos para el regreso a la nueva normalidad. Es importante destacar que las empresas tendrán la responsabilidad de garantizar un ambiente laboral saludable, además del control de temperatura a los trabajadores y empleados. También destaca la confianza de las autoridades en las organizaciones al llenar el formato para autorizar el inicio de operaciones, a través del IMSS. Esta es la mecánica, pero lo más notable debe ser la estrategia de la empresa para el retorno a dicha normalidad. Podemos apoyarlos en la elaboración de dicha estrategia y en la implantación de las medidas de operación respectivas.

Estimados directivos: La resiliencia empresarial es la capacidad que tienen las empresas de sobreponerse a una crisis. Con el posible regreso a la operación en el mes de Junio, veremos que organizaciones son resilientes y cuales no lo son. Podemos enseñar a nuestros colaboradores estos conceptos y sobre todo, podemos evaluar dicha resiliencia en cada conflicto que se presenta en la empresa, como lo enfrentamos y como lo resolvemos.

Estimados Directivos: ¿Está su empresa preparada con una estrategia viable y realista para regresar a la operación, después del COVID-19? Si no es así, es momento de ponerse a trabajar en el diseño de dicha estrategia. Nuestra recomendación es hacer destacar sus fortalezas y su ventaja competitiva para que sus clientes actuales y potenciales vean y se convenzan de porque compran sus productos o servicios y los beneficios que tienen al hacerlo. La propuesta de valor o ventaja competitiva tiene que ser comunicada de manera entendible y manifiesta. Nuestra empresa puede apoyarlos en la elaboración de dicha estrategia y la comunicación de la misma.

Estimados amigos: Hoy mas que nunca es importante cuidar la salud de nuestros colaboradores aplicando el trabajo a distancia. Esta es una habilidad que requiere de disciplina, organización y voluntad para llevarla a cabo, siguiendo estas reglas: Respeta tu horario habitual de trabajo Dile a tu familia que estás trabajando y no de vacaciones Usa ropa cómoda para trabajar, evita el uso de pijama Enfócate en tus metas y las estrategias para lograrlas Mantente en comunicación con tu Jefe y equipo de trabajo Checa tus correos y redes en un horario específico (no más de dos veces por día)

Estimados(as) señores(as): Muchas empresas presumen que su recurso mas importante es la gente que colabora con ellas, sin embargo, en la realidad, esto no es del todo cierto. Tiene que existir una política escrita en donde se manifieste la voluntad de la empresa en considerar a sus colaboradores como lo más valioso que tienen. Esto también tiene que quedar explícito en la cultura organizacional y en los valores que la empresa predica. Podemos apoyarlos(as) en la elaboración de políticas y procedimientos tendientes a reforzar la importancia de los empleados en la organización.

Cada inicio de año es momento de establecer propósitos y metas tanto a nivel personal como a nivel organizacional. Les deseamos que tengan éxito en todos sus proyectos y les recordamos que la base de dicho éxito es la planeación, constancia y disciplina para perseguir sus objetivos. Nuestra empresa se caracteriza por acompañar a nuestros clientes desde la planeación estratégica, la búsqueda de talento y los procesos de cambio, así como el brindar el coaching tanto individual como grupal para la mejora del desempeño y el logro de resultados.